人才是南益集团最宝贵的资本，培养一支强大的有战斗力的团队是南益集团一直以来的人才目标。

南益集团致力于学习型组织建设，长期提倡、鼓励员工学习。董事长林树哲先生倡导“不但要生产产品，还要生产人”。他要求“员工不但要掌握生产技术及管理技能，而且要成为有文化、有修养、讲文明的人”，劝喻大家努力学习、尽其所能、充分发挥积极性和创造性，以此激发团队成员的向心力和凝聚力。

集团一直以来尊重个人的价值和成就，实行“外招内训，双向并举”的人才选拔制度，即外部的人才引进与内部选拔并举。优秀的人才不仅将被选送到高校脱产学习或去集团在海外的企业工作，还能提拔到更高的管理岗位，为他们打开畅通的职业上升通道，以此激励团队成员奋发向上的进取精神。

集团于1990年成立了南益集团工业培训中心，通过管理干部培训班、管理干部轮训班和专题班三种培训模式相互配合、相互补充，形成了一个完整的培训体系。除了集团层面的培训外，集团属下各公司也自主开发各类课程，如员工岗前培训、技能提升培训、安全生产培训、女工培训等等。培训工作从集团层面到各公司的纵向延伸，从各职能业务部门到每个员工的横向覆盖，纵横交错编织成培训网络，推动集团的发展。

南益集团尊重人才、崇尚先进、选贤任能、不拘一格的用人制度，不但为人才成长创造有利条件，更造就了南益人勇于承担、敢于负责的团队精神。